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公司召开2018年半年度工作会议
发布日期:2018-08-03 字号:[ ]

7月20日,公司召开2018年半年度工作会议,公司领导、全体中层干部出席。

  会上,成本管理部对相关司法案件情况进行通报,并开展法律风险培训;资产财务部详细分析半年度经济运营情况;各条线分管领导总结上半年工作,并对下半年工作提出具体要求。

  公司党委副书记、纪委书记、工会主席颜志凯对半年度党群工作进行简要点评,指出上半年公司各级干部坚定政治站位,深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,落实党建工作责任取得新成绩,增资扩股进程实现新突破,全面从严治党有了新成效,品牌建设取得新成果,和谐家园建设实现新风貌,并提出六点要求:一是坚持不懈“学深弄懂做实”十九大精神;二是全力以赴贯彻股东增资扩股重大决策;三是坚决把“全面从严治党”要求落到实处;四是坚定铸牢国有企业“根”和“魂”;五是深化文化融合,助推品牌拓展;六是坚持和谐为基,夯实发展基础。此外,颜志凯对两级领导干部提出三点要求:一是提振信心与精气神,当好队伍攻坚克难的表率;二是要有承担更大责任、直面更大压力的心理准备与能力积淀;三是进一步增强规矩意识,提高执行力。

  公司总经理肖飞对上半年工作进行简要回顾,指出公司两级领导干部要有艰苦奋斗、勇往直前、舍我其谁的苦干精神;要有找出问题、解决问题、讲究方法的巧干智慧;要有脚踏实地、不达目的不罢休的实干作风,并就以下五个方面的工作提出具体要求:一是切实提升公司运营质量。加强市场开拓,提升重点经营项目中标率,提升盈利能力,努力消灭在建项目出血点,实现降本增效、精兵简政;二是做好商务管理工作。着力推进总分包决算审核工作,组织开展商务成本管理经验交流座谈会,加大商务成本管理定期检查力度,不断提升商务法务管理水平;三是加快基层企业正规化进程。健全基层部门机构,建立基层基地,完善基层人才培养机制,实现各基层具备自我完善、自我管理、自我发展的能力;四是加强人才队伍培养力度。召开人才培养工作座谈会,评估并改进公司人才培养各项措施,编制《青年人才培养手册》,开展核心管理层及中青年干部培训班,全力构建与公司发展相匹配的人才队伍;五是深化企业凝聚力建设。关心困难职工生活,进一步完善帮困机制;发挥群团优势,全力推进年度和谐家园实事项目,拓展幸福空间;系统性策划内外媒宣传,做好公司品牌塑造工作。

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